【創業】從實體店到電商:我的創業艱辛之路


2021年,四月,一切就緒,本來計劃投入實體店面的我,卻因為突如其來的台灣疫情大爆發而不得不暫停所有計劃。現實的打擊並沒有讓我放棄,反而促使我重新思考方向,最終選擇在蝦皮上架了第一個商品。這一路走來,從選品、理貨、包裝到出貨,所有的環節都親力親為,經歷了許多挑戰和困難。

初探電商之路

6月18日,我和過去的合夥人羅門線上深入的討論了很久,討論電商的可能性。我們深入了解各個市場、平台和商業模式,我逐漸決定投入這個領域。

7月1日,我選定了蝦皮台灣作為起點,並上架了第一個產品。雖然對電商運營還不熟悉,但我們充滿了熱情和期待。

7月7日,為了提升店鋪的競爭力,我們申請加入了「指定超商免運」活動,期待能吸引更多的消費者。

面對挫折與挑戰

7月20日,在深入研究市場後,我們確定了鋪貨策略,並積極尋找熱銷商品,希望能快速提升銷量。

7月21日,我們上架了四款精選商品,恰逢平台推出不知名的免運活動,立即獲得了不錯的反響。

為了應對這一困境,我們深入學習了蝦皮的相關規範,特別是關於折扣活動的規定(如1.1.8蝦皮規範 – 誇大不實的折扣)。最終,雖然申訴無效,但我們決定重新上架商品,並調整了定價策略。

然而,8月3日,第一批貨到達的同時,我們也遇到了首次重大打擊。由於對平台規範不熟悉,我們的熱銷商品被強制下架。原來,在折扣期間調整原價是違反規定的。我們立即向客服申訴,但也明白,如果申訴失敗,過去一個月辛苦累積的流量和好評都將付諸流水。同時,已經投入的七萬元貨款也面臨著巨大的風險。

8月8日,就在父親節前夕,平台再次下架了我們的熱銷商品。我們不得不再次重新開始,流量和好評也被重置。幸運的是,我們透過破盤特賣活動,依然吸引了不少買家,一度將營業額提升至一萬四。然而,高風險的熱門商品以及供應商因疫情停止物流,讓我們意識到必須儘快找到新的產品線。

堅持與突破

8月12日,之前因海關問題被卡關的貨品終於到達,共有八件海運商品。打開後發現全部是狗尿布。然而,重新上架後,銷量並未達到預期,家裡堆滿了庫存,讓我深感壓力。

面對這些困難,我們沒有氣餒,而是選擇了持續調整策略:

  • 學習平台規則:深入了解蝦皮等電商平台的規範,避免再次因違規而遭受損失。
  • 拓展產品線:不再將希望寄託於單一爆款商品,而是開發多元化的產品,降低風險。
  • 優化供應鏈:尋找可靠的供應商,確保貨源穩定,避免因疫情等不可抗力因素造成的斷貨。

成果與展望

經過不懈的努力,我們逐漸走上正軌。現在,我們已經擁有了一支專業的團隊,經營著多家店鋪,並在其他平台如momo等也開設了店面。回首這一路的艱辛,我深刻體會到:

  • 創業需要堅持不懈的精神:面對挫折,不輕言放棄,才能找到出路。
  • 學習與適應的重要性:不斷學習新的知識,適應市場的變化,才能保持競爭力。
  • 團隊合作的力量:一個人的力量有限,團隊的支持能讓事業走得更遠。

未來,我們將繼續努力,期待在電商領域創造更多的可能性。


結語

創業的道路上充滿了未知的挑戰,但只要堅持信念,勇於面對困難,就有機會迎來成功的曙光。希望我的經歷能夠給正在奮鬥的你帶來一點啟發和鼓勵。

發表者:波士頓藍人 BostonBlueMan

面對傳統世界秩序衝撞、動盪的變局,各種主流輿論與政治正確的全面主宰,對於自身過去的中國大陸、美國生活、留學、工作、創業以及環遊世界許多國家的生命體驗所帶來的獨到想法都會在這裡跟大家分享。

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